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2018-05-30

[东方卫报]在南京十余年,再回台湾已不习惯

 “有些朋友、同学隔年来一次南京,每次都会说:‘呀,南京真是一年一变,又不一样了,建设的步伐很快!’”而在南京工作生活了十余年的洪荧灿并没有如此强烈的感觉,他与家人已慢慢融入南京这座美丽城市的日常,甚至会说:“常常也回台湾,最近感觉回去住得没有在南京习惯了!”  洪荧灿,南京明基医院国际医疗中心院长。今年5月12日,南京明基医院迎来10周年院庆,他接受了本报记者的独家专访。  10年前,南京明基医院的到来曾给本地医院带来“威胁”;10年前,洪荧灿穿着紫色的明基院服行走在南京地铁1号线内,常被人看成是“修电脑”的……  如今,南京明基医院已走过10年历程,已成为南京市民信赖的医院之一,先后荣膺“中国民营医院竞争力百强榜第七名”、中国百家好口碑民营医院、江苏省“紫峰奖”之现代服务业领军企业奖,2017年获医学界“中国医院互联网影响力——非公立医院医疗机构五十强”“非公立医疗机构创新力十强”等荣誉。  10年前试营业首日,只来了16位病人  洪荧灿早于明基医院创立之前就只身来到南京,从事医疗行业,明基落户南京后,他前来应聘,便被录用了,开始参与医院的建设。  回想这10年,洪荧灿用了四个阶段来形容,启航、打击、学习、成长。  2007年12月的一天,南京城飘满了雪花,整个城市显得静悄悄的。而同样静悄悄的是南京明基医院试营业的当日门诊大厅——从早到晚,偌大的医院内仅来了16位病人,“其中有11位病人还是医院的员工,差不多都是来刷医保拿药的。”洪荧灿当天坐诊,看了3位病人。  回想起试营业的当天,如今的洪荧灿笑了笑,“虽然心里早有准备,但面对这样的情况,还是很受打击。在台湾做医院,只要你有专业就不愁病人。”起初满怀着信心,而在南京的试营业当天就给了洪荧灿“一记重重的打击”,即便是所有软硬件都达到了三级医院的标准,当时的南京老百姓依然“不买账”。  这个备受“打击”的阶段差不多维持了三年时间。  10年过去了,洪荧灿说,连亏了9年之后,医院终于在2017年看到了盈利,“不能说赚钱,只能说医院有了‘造血’的功能,不需要集团为我们‘输血’了。”  “鲶鱼效应”,或许是最好的解释  对于医院而言,除了门诊量之外,医院人才的培养也是重中之重。医院刚运营时,院内有近100名医护人员,其中三成为台湾引进的医生。然而,对于当时的台湾医生来说,来大陆发展性价比并不高。洪荧灿面临的是在大陆招聘优秀的医务工作者,“非常难!”  “南京当地三甲医院内优秀医生几乎不可能过来。”幸运的是,洪荧灿当时挖掘到四位刚退休的老医生,“在人才建设方面就是两条路,一个是培养,另外就是快速引进老专家。”  如今,医院设有内、外、妇、儿、中医、急诊等一级临床科室,配备检验、影像、病理、实验室等医技科室,高水平配置内镜中心、重症监护病房(ICU)、国际医疗中心、心脏中心、肿瘤放疗中心、血液净化中心、康复医学中心等,提供普通医疗、特需医疗、健康管理等综合医疗服务,开展医疗、康复、预防保健、科研、教学等医学活动。  回想这10年南京的医疗行业,明基医院的到来确实是带来了一些新理念。  “刚来的时候,南京当地很多三甲医院比较谨慎,觉得台湾来了个实力强的医院,会不会产生‘威胁’,就拿‘鲶鱼效应’来解释。”洪荧灿解释道,“我们的到来似乎把这潭水弄浑了,而等一切沉淀下来之后,大家就会明白,我们是共同体。”

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2018-05-28

[现代快报]不断创新 接得住疑难杂症方显实力

从2008年到2018年,南京明基医院十年风雨兼程,一步步成长为如今的璀璨模样。在十周年院庆期间,南京明基医院泌尿外科学术带头人吴宏飞副院长接受了现代快报记者的专访。他说,“就目前现状来说,我们能做其他医院不愿意做的手术;就民营医院来说,我们的目标是做全国最好的民营医院。总之,我会尽我自己的最大努力!”    通讯员李娜实习生梅书华现代快报/ZAKER南京记者任红娟  你不治他不治疑难杂症我来治  最新发布的《民营医院蓝皮书:中国民营医院发展报告(2017)》透露:“尽管民营医院门诊诊疗人次逐年增加,但是同期公立医院门诊诊疗人次的增幅大于民营医院。因此,如何在患者中建立良好口碑、吸引患者就医,是民营医院发展中一个亟待解决的问题。”而吴宏飞告诉现代快报记者,“病人来源问题并没有难倒我们,因为别的医院解决不了的疑难杂症,在我们这里能解决。”  在面对疑难杂症时,南京明基医院坚持的理念是“所有的病人都要留下来”。就泌尿外科而言,近些年做的高难度手术主要体现在两方面。一个是高龄患者,高龄老人器官衰退,手术耐受性差,还常合并高血压、糖尿病、肾功能不好等疾病,手术中容易出现危险情况,术后并发症多,所以风险极高。“前年医院为一位100岁的老人做过手术,他患有前列腺增生,膀胱结石,结石有5公分,而且做过直肠癌根治+结肠腹壁造口术。”吴宏飞说,老人非常痛苦,如果长期得不到治疗,可能就会引起膀胱癌。此外,他们还为一位全膀胱切除+sigma膀胱术的80岁老人,实施sigma尿袋转流手术,成功解决了老人代谢性酸中毒和电解质紊乱问题。  还有一个就是低龄患者,吴宏飞回忆,“2017年,一个在妈妈肚子里就被发现有双侧重度肾积水的孩子,在生下来6天后在我院成功进行了手术。我们查阅国内外文献,之前国内施行该类手术最小年龄为出生11天,且为单侧,此例为年龄最小的双侧重度肾积水患者。”  当记者问及为什么敢做这样的手术时,吴宏飞笑着说:“对我们来说的确是个挑战,但是你不做,他不做,那怎么办?从总体来讲,面对这样的高危病人,手术的成功是医院多科室密切配合的结果。每个科把可能出现的问题做出预案,通过术前干预减少相关并发症的发生,以此来获得更多成功机会。”  不仅帮病人治好病更要不断创新  “我郑重地保证自己要奉献一切为人类服务。”这句话连同另外9句宣言被刻在南京明基医院的大厅墙壁上。这是一份医师宣言,不仅是刻在医生的心里,也是对每一个患者作出的承诺。吴宏飞作为南京明基医院泌尿外科主任,面对疑难杂症时,不仅带领着团队迎难而上,治好了病人,更不断在现有的学术范畴内进行提高和创新,力求更好地服务患者。  2013年,吴宏飞团队在《美国男科学杂志》上发表了《射精管囊肿异位开口于扩大的前列腺囊》,这一篇文章里的病例是此前一直没有人发现的,但吴宏飞不仅发现了,并且将其治好又发表了文章供大家参考。  在2017年,吴宏飞团队又一次在《中华男科学杂志》上发表了《保留阴茎海绵体手术治疗多发浅表性阴茎头部阴茎癌》。在以往的教科书中,阴茎癌的治疗方式是需要进行切除手术的,但这种切除

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2018-05-18

[丁香园]助力健康中国共筑健康基石——明基医院十周年

5月12日,南京明基医院迎来创建的第十个年头。十年前,建院之初,台资医院能否在大陆环境中适应,一直被业界质疑。而十年之后,没有办医经验的明基友达集团反而在大陆做出了自己的路。坚持让医疗回归医疗,不走捷径,明基医院不仅在南京、苏州落地生根,更让明基医院成为社会办医的标杆。 十年是一个里程碑,也是新起点「明基要做百年医院。」明基集团荣誉董事长李焜耀甚少接受媒体采访,而这句话却成了媒体贴在他身上的标签。一直以来明基集团的目标就是打造有着高品质、高口碑的明基系医院。而创院迈入第十个年头,明基离这个目标又更近了一步。 5月12日,明基医院十周年院庆现场,李焜耀再次现身。回想创办明基医院的初衷,他坦言一路走来相当辛苦,虽然医疗行业的市场空间很大,但医疗领域对明基来说相对陌生,作为一家业外资本,明基投资医疗产业的举动「比想象中难很多」。但好在,十年艰辛之后,现在一切都已步入正向循环,医院在各方面都已建立了完善的制度和良好的口碑。「创院迈入第十个年头,明基医院不仅成为大型现代化综合医院,还以『追求人类健康照护之真善美』的愿景深植人心。这也是集团一直以来秉持回馈社会、服务大众的精神之最佳实践。」南京明基医院建立伊始就依据国家三级医院标准建立,整个工程分三期完成,一期投资就超过了15亿元。如此大手笔,也能看出李焜耀的明基系之梦相当坚定。他坚信,医院本身是百年事业。「我们很少看到一家公司或一个产业可以维持百年,但是国外的百年医院比比皆是。医疗完全是技术专业性非常强的一个特殊行业,除了拥有技术以外,还要有人文传统,还有对生命、对道德的坚持。」所以明基医院的架构,跟国内其他民营医院不同,很少有人一开始就把医院建造这么大。而且在民营医院普遍选择专科路线的情况下,明基却偏偏走上了综合医院之路。 坚持「让医疗回归医疗」的初心没有变建院之初,李焜耀在接受媒体采访时就强调,明基集团做好了长期投资的准备。而且,将来医院能够实现收支平衡之后,也不会把医疗产业的利润拿去投资集团其他产业,而是继续投入医疗业。「初期我们不会看重盈利。希望未来发展起来以后,医院这块可以滚动发展,实现自我盈利,不要成为集团的负担。」他强调说。在李焜耀看来,投资医院和其他行业不一样,不能用一般的公司盈利的角度来看医院,不能把它当成纯盈利事业。前期肯定要做足亏损的准备。所以当时也曾说过打算亏损10年来做医疗,但一家医院除了公益,也要为企业投资者创造利润,利润用来支持人才培育和医院发展,才能产生良性的循环持续发展。 南京明基医院执行长陈贻善坚持「医院决不能从看病本身盈利,医疗的『真善美』不能被动摇」。相比于其他行业,它的投资回报很慢,更不是暴利行业。但企业应该有自己的社会责任,不能只有产生消耗,而没有贡献,投资医疗产业或许能让更多人从中受益。 十年回顾:一条进入南京医疗圈的鲶鱼 南京有着丰富的医疗资源,但就是在这样一个竞争激烈的市场,明基医院也从未被淹没。无论是医院的外在硬件设施,还是内在服务管理,明基医院都可谓特色十足。所以每每南京人提起它,第一反应几乎都是「高大上」。明基的「人文」是外界最为津津乐道的。在陈贻善看来,就医环境体现的正是医院的人文关怀。所以从建造之初,南京明基医院所走的风格就明显区别于南京同行,很多病人感叹是在酒店里看病,咖啡厅、画廊、便利店都开进了门诊大厅,随处可见各种字画书法作品,定期还有义工在大厅演奏钢琴。践行着人文关怀,明基医院让原来越多的患者和同行认识到「我们可以在更好的环境里就医,病人的心理同样应该被照顾」。所以如今,不少南京的大医院也把这一套借鉴学习了过去,就诊环境越来越好,人文关怀也越来越浓厚。南京明基医院对基本医疗服务和特需医疗同等看重,以基本医疗服务吸引更多病源,扩大品牌知名度,同时也发展高端医疗市场。它的到来,常被形容成「放进南京医疗圈的鲶鱼」,刺激着其他公立医院的改变,兄弟单位的交流学习几乎没断过,甚至还有医院跑到明基来挖人。十年发展,明基医院无论是实力还是口碑都已被外界广泛认可。2016年明基医院成为江苏首家与社区卫生服务中心组建医联体的非公立三级医院。而这也为今后,更多的民营优质医疗资源加入到医疗联合体提供了合作路径和发展范本。未来展望:助力「健康中国」,发挥明基能量党的十九大报告将「实施健康中国战略」作为国家发展基本方略中的重要内容,将健康中国建设提升至国家战略地位。陈贻善表示,在普惠健康的产业道路上,和平、发展、合作、共赢将是两岸健康企业的共同追求。在两岸经济合作不断深化的情况下,彼此合作的领域会越来越广、合作的方式越来越宽,而推进两岸医疗健康产业领域的交流合作,积极探索健康产业发展的新观念、新路径、新模式,定能推进两岸优势互补、合作共赢。在未来,明基医院将继续发挥自身优势,助力「健康中国」,为两岸民众共筑健康基石。 发挥集团信息产业优势,探索智慧医疗新路径技术手段对建设健康中国的相关制度的作用不能被低估,建设健康中国的国家战略必须有技术支撑。而这一点明基医院有着天然的技术优势。明基医院的母公司明基友达集团,本身就是是光电、数位媒体和网络通讯领域的大型专业化集团企业。其通过充分整合竞争优势与各项资源,深入产业布局,打造了一条完整的产业价值链,目前旗下已有十余家独立公司在30余国设有营运据点,横跨信息科技、消费电子与医疗电子等领域。所以信息化系统是明基医院与其它医院最为不同的地方。明基集团佳世达董事长陈其宏坦言,明基医院从创建之初就特别重视对医护人员的信息化培训和对信息管理系统的研发投入。依托强大的IT背景,外加倾力投入,明基医院有专职信息化维护部门及研发机构。医院未来管理的现代化,信息产业、信息技术是一个很重要的因素。从这个角度出发,明基作为信息产业的成员,会尝试把在信息产业的经验和成果运用到医疗领域。陈其宏表示,医院可以导入工业自动化应用,在繁琐、危险、肮脏的环境中都可以依靠智能化来解决,减少感染、避免危险。加强重点专科建设,创建科教研新高地2012年至2017年期间,明基医院泌尿外科、放射科、皮肤科、神经内科、麻醉科、肾脏内科、普通外科陆续通过了南京医院协会组织的省、市、军队专家组的审核、评审,被正式确认为南京市医学重点专科。2017年通过了国家胸痛中心的认证,成为南京市第二家获此殊荣的医院。这不仅标志着明基医院心胸外科的建设发展步入「国家级」的新高度,也代表着卫生部对明基医院在专科建设、医疗技术水平、医疗服务等方面的肯定和鼓励。南京明基医院院长季大玺表示,未来,明基医院还将加大重点专科建设的投入,进一步以三甲医院的标准持续推进学科建设,并以现有的7个市重点专科、1个国家重点专科为突破口。进一步帮助泌尿外科、皮肤科、放射科和神经内科冲刺省重点专科,推进普通外科、麻醉科、肾脏内科向省重点专科发展,扶持心血管内科、眼科等其他院级重点科室继续申报市重点专科。同时,进一步激发专业技术人员科研创新能力,鼓励临床研究,科研从临床中来,到临床中去,为民众提供质优的医疗卫生保健服务。作者:链接:http://yyh.dxy.cn/article/561142?from=timeline&isappinstalled=0本网站所有注明“来源:丁香园”的文字、图片和音视频资料,版权均属于丁香园所有,非经授权,任何媒体、网站或个人不得转载,授权转载时须注明“来源:丁香园”。

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2018-05-18

[现代快报]明基医院走过10年 已成社会办医发展范本

明基医院走过10年已成社会办医发展范本5月12日,南京明基医院迎来创建的第十个年头。十年之后,没有办医经验的明基友达集团坚持让医疗回归医疗,不走捷径,明基医院不仅在南京、苏州落地生根,更让明基医院成为社会办医的标杆。    通讯员李娜现代快报/ZAKER南京记者刘峻  十年是一个里程碑,也是新起点  “明基要做百年医院。”明基集团荣誉董事长李焜耀表示,一直以来,明基集团的目标就是打造有着高品质、高口碑的明基系医院。创院迈入第十个年头,明基离这个目标又更近了一步。  5月12日,明基医院十周年院庆现场,李焜耀回想创办明基医院的初衷时坦言,一路走来相当辛苦。虽然医疗行业的市场空间很大,但医疗领域对明基来说相对陌生,作为一家业外资本,明基投资医疗产业的举动“比想象中难很多”。好在,十年艰辛之后,现在一切都已步入良性循环,医院在各方面都已建立完善的制度和良好的口碑。“创院迈入第十个年头,明基医院不仅成为大型现代化综合医院,还以‘追求人类健康照护之真善美’的愿景深植人心。这也是集团一直以来秉持回馈社会、服务大众的精神之最佳实践。”  南京明基医院建立伊始就依据国家三级医院标准建立,整个工程分三期完成,一期投资就超过了15亿元。如此大手笔,也能看出李焜耀的明基系之梦相当坚定。他坚信,医院本身是百年事业。  “让医疗回归医疗”的初心不变  建院之初,李焜耀在接受媒体采访时就强调,明基集团做好了长期投资的准备。将来医院能够实现收支平衡之后,也不会把医疗产业的利润拿去投资集团其他产业,而是继续投入医疗业。  “初期我们不会看重盈利。希望未来发展起来以后,医院这块可以滚动发展,实现自我盈利,不要成为集团的负担。”他强调说。  在李焜耀看来,投资医院和其他行业不一样,不能用一般的公司盈利角度来看医院,不能把它当成纯盈利事业。前期肯定要做足亏损的准备。所以当时也曾说过打算亏损10年来做医疗,但一家医院也不可能都完全站在公益角度,本身能够有更多的利润创造,可以支持人才培育和医院发展。这一定要有一个良性的循环。  一条进入南京医疗圈的“鲶鱼”  南京有着丰富的医疗资源,这样一个竞争激烈的市场,明基医院也从未被淹没。无论是医院的外在硬件设施,还是内在服务管理,明基医院都可谓特色十足。每每南京人提起它,第一反应几乎都是“高大上”。  明基的“人文”是外界最为津津乐道的。在南京明基医院执行长陈贻善看来,就医环境体现的正是医院的人文关怀。建造之初,南京明基医院所走的风格就明显区别于南京同行,很多患者感叹是在酒店里看病,咖啡厅、画廊、便利店都开进了门诊大厅,随处可见各种字画书法作品,定期还有义工在大厅演奏钢琴。践行着人文关怀,明基医院让越来越多的患者和同行认识到“我们可以在更好的环境里就医,患者心理同样应该被照顾”。如今,不少南京的大医院也把这套理念借鉴学习了过去,就诊环境越来越好,人文关怀也越来越浓厚。  南京明基医院对基本医疗服务和特需医疗同等看重,以基本医疗服务吸引更多病源,扩大品牌知名度,同时发展高端医疗市场。它的到来,常被形容成“放进南京医疗圈的鲶鱼”,刺激着其他公立医院的改变,兄弟单位的交流学习几乎没断过,甚至还有医院跑到明基来挖人。十年发展,明基医院无论是实力还是口碑都已被外界广泛认可。2016年明基医院成为江苏首家与社区卫生服务中心组建医联体的非公立三级医院。而这也为今后更多的民营优质医疗资源加入到医疗联合体,提供了合作路径和发展范本。  助力“健康中国”,发挥明基能量  陈贻善表示,在未来,明基医院将继续发挥自身优势,助力“健康中国”,共筑健康基石。

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2018-05-18

[南京晨报]明基医院十岁庆生昨办大型义诊

明基医院十岁庆生昨办大型义诊 5月12日,南京首家民营综合性医院——南京明基医院10周年院庆大型义诊隆重举行,义诊现场人头攒动。与此同时,明基医院道培血液病中心揭牌,这也标志着南京有了国内最专业的血液病诊疗中心。2017年,明基医院通过了国家胸痛中心的认证,成为南京市第二家获此殊荣的医院。该院院长季大玺透露,除胸痛中心外,卒中中心正在积极筹备中,之后还将陆续创建创伤中心、妇儿中心。记者在义诊现场看到,汇聚39个学科、200余位专家义诊台,把门诊大厅挤得满满当当,吸引了连同该院部分住院患者在内的几千名市民参与其中。市民王先生昨天是陪着孙女一起来的,今年刚好10周岁的孙女10年前在明基医院出生,是该院第一批明基宝宝,昨天受邀来参加义诊活动表演,而王先生本人近阶段觉得眼睛不是很舒服,总是畏光流泪,昨天主要任务是带孙女,其次就是跟着义诊的大部队,排队看了眼科,“给我检查的还是眼科主任,相当于看了个免费的专家号呢。”王先生高兴地对记者表示,他现场不仅做了检查,主任还给他写了条子。记者发现,义诊现场除了有像王先生一样的普通市民,还有该院的住院患者,他们穿着病号服就出来了,患者张先生穿着病号服,坐着轮椅由儿子推着过来的,“老爸前几天中风住院,但由于送医院送得晚,现在吞咽有障碍,医生说后期需要做康复,今天刚巧推着老爸来中医康复科咨询咨询”。明基医院10周年院庆现场,明基集团荣誉董事长李焜耀再次现身。回想创办明基医院的初衷,他坦言一路走来相当辛苦,虽然医疗行业的市场空间很大,但医疗领域对明基来说相对陌生,作为一家业外资本,明基投资医疗产业的举动“比想象中难很多”。但好在,10年艰辛之后,现在一切都已步入正向循环,医院在各方面都已建立了完善的制度和良好的口碑。回顾南京明基医院的10年发展历程,该院院长季大玺深有感触,“没有人才就没有技术,没有技术就看不了病,看不了病就失去了竞争力”。该院将继续引进人才,引进国内、国际顶尖的专家;培养人才、提升服务。季大玺表示,明基医院不是一般的民营医院,是集医疗、教学、科研于一体的综合性医院,未来,明基医院还将加大重点专科建设的投入,进一步以三甲医院的标准持续推进学科建设,并以现有的7个市重点专科、1个国家重点专科为突破口。进一步帮助泌尿外科、皮肤科、放射科和神经内科冲刺省重点专科,推进普通外科、麻醉科、肾脏内科向省重点专科发展,扶持心血管内科、眼科等其他院级重点科室继续申报市重点专科。同时,进一步激发专业技术人员科研创新能力,鼓励临床研究,科研从临床中来,到临床中去,为大家提供质优的医疗卫生保健服务。通讯员李娜爱南京·南京晨报见习记者孙苏静

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2018-05-11

[南京晨报]透析人血压持续高飙 新技术攻克透析难题

透析人血压持续高飙新技术攻克透析难题王笑云主任医师,教授、博导,享受国务院特殊津贴。南京明基医院教学部部长、内科教研室主任、院级学术带头人。曾任江苏省人民医院肾科主任、大内科主任,国际肾病学会会员,全国中华肾脏病学会常务委员,江苏省肾脏病学会主任委员,中国血液净化中心管理学会副主任委员。擅长各种肾炎、糖尿病肾病、高血压肾病、急性肾功能衰竭、慢性肾功能衰竭尿毒症救治;疑难透析血管通路术、尿毒症继发性甲旁亢治疗。发表论文300余篇,获国家自然科学基金3项;江苏省135重点学科基金;省、厅级科研项目13项。曾获国家卫生部中华医学奖1项;省级科技成果2等奖2项;省卫生厅科技奖6项。肾脏是调节血压的重要器官,也是高血压最常损害的器官,而肾脏损伤亦可导致高血压,两者关系紧密,相互影响。本期名家访谈,特邀请南京明基医院内科主任、肾脏病科创始人之一的王笑云教授。王教授从医执教54年,从省人医到现在的明基医院,带出了一批批出色的年轻医生,今年77岁的她健步如飞,还不断穿梭于门诊、病区、透析中心和医院的各个会诊抢救现场,对尿毒症透析时遇到的一些疑难问题,她有着自己独到的解决方法。透析患者血压持续高飙200尿毒症合并高血压的患者越来越多,他们经常规透析后,部分高血压得到缓解,部分高血压患者却愈透愈高?今年53岁高先生就是其中一位,患慢性肾炎、尿毒症,有高血压、脑出血、脑梗死病史。在医院血液透析治疗近十年,透析中脱水一多就腿抽筋,血压越透越高,有时联合使用7种降压药,但血压仍顽固飙高,近半年经常高达200/120mmHg。超高的血压导致高先生整天剧烈头痛、头晕、严重失眠,晚上只能入睡两个小时,白天精神恍惚、胃口极差,对治疗和生活已失去信心,整天担心随时有再次脑出血的危险……“延长缓慢透析法”平稳降血压针对高先生严重顽固高血压,王笑云教授依据多年的临床透析专业经验,在原透析机的基础上,进行参数改良和设置,将普通透析流量降低,透析时间由每次4小时延长至6-8小时,每日透析持续4~5天,缓慢平稳地将因肾功能衰竭不能排出体外的毒水、升压毒物彻底清除,使患者在缓慢平稳的治疗中能很好地耐受,避免发生在常规透析因4小时中脱水过多过快造成的呕吐、低血压、腿抽筋、心律紊乱等副反应。连续每日治疗一周后,高先生血压平稳维持在130/80mmhg正常范围,且停用任何降压药,至今已停药4个多月,血压一直平稳。高先生的精神状态大大改善,睡眠良好,胃口大增,体质也明显好转。王笑云教授解释说,“延长缓慢透析疗法”对顽固的透析高血压有着非凡的意义。不仅如此,王笑云教授是尿毒症继发甲旁亢的手术治疗国内第一人。尿毒症长期透析会出现皮肤痒、骨头痛、容易骨折和引起顽固性心力衰竭、贫血等致死性危险,用透析和药物治疗无效的患者,甲旁腺手术可以有效治疗。甲旁腺手术是王教授在1997年从日本引进,在国内第一个开展这一新技术,并已推广应用到全国,成功救治近2000例患者,获卫生部中华医学奖、江苏省科技成果奖。尿毒症透析患者可实现社会复归记者看到,在明基医院的透析室,100多张透析床位满满当当,80后的小张就是其中一位。王教授介绍,小张接受透析治疗将近10个年头了。“我现在是个体户,因为每周3个半天透析,所以稳定的工作肯定不行,每次透析就当成睡一觉。平时吃东西也没什么忌口的。”36岁的小张轻松表示。“对于绝大多数的尿毒症患者来说,其终身都需要透析替代治疗,除非是一些急性肾功能衰竭的患者,透析一段时间之后,肾功能会逐渐恢复。”王教授介绍,然而,那些由于高血压、糖尿病等慢性病最终导致的尿毒症,则需终身透析治疗,但这部分患者往往对透析抱有抵触、恐慌情绪,觉得一旦开始接受透析,是不是就走到了生命的最后一步。王笑云表示,通过透析,绝大多数尿毒症患者可以正常生活,尤其是一些已经完全没有尿液的患者,他们的肾一般称为“死亡肾”。但即使这样,通过接受规律的透析治疗,也可以存活20年、30年甚至更长。南京明基从成立至今已经10年,在该院接受透析10年的患者有不在少数,他们大多可以正常地回归生活,生活质量很高。通讯员李娜爱南京·南京晨报见习记者孙苏静

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