明基模式、明基经验、明基风格……2008年5月12日，地处南京河西的明基医院正式开张，在民营医院普遍选择专科路线的情况下，它却偏偏走上了综合医院之路。迎难而上，拥抱变革，在南京深耕12年，明基医院常被形容成“放进南京医疗圈的鲶鱼”，无论是外在硬件设施，还是内在服务管理，它在南京都可谓特色十足。拥抱建邺，发力智慧医疗打造，站在12周年的节点上，南京明基医院又将开启发展新篇章。

　　医院发展驶入发展新赛道，“拥抱建邺”成了南京明基医院新一轮发展规划中的重点工作之一。今年年初，著名耳鼻咽喉头颈外科专家于振坤挂帅，成为南京明基医院新一任院长，对于拥抱建邺，他有着非常明晰的思路。“如果说过去明基医院的发展是以服务为主导的技术提升，那么将来医院的发展将会以技术做引领，以学科建设为主导，去推动整个建邺区医疗实力的整体提升。” 于振坤认为这是明基医院应该担当起来的责任。

　　“首先建邺区将近50万居民，他们的基本医疗需求，特别是危急重症的需求，我们要保障好。像医院的胸痛中心、卒中中心的建设，院前急救的建设和推动，这一块都必须跟建邺区联动。”在他看来，这是拥抱建邺要做的第一件事。

　　建邺区有8家社区卫生服务中心，他们作为一级医疗机构解决了周边群众的基本医疗需求，而南京明基医院作为三级综合性医院，通过打造医联体，会把优质医疗资源下沉到基层，着力破解基层医疗资源不足、医疗服务不均的难题。为此,明基医院除了输送专家团队，还坚持通过理念传授、技术帮扶和管理延伸，将技术、管理和团队带入基层医疗卫生机构，帮助他们培养出一支技术精湛、作风过硬的人才队伍。这是拥抱建邺要做的第二件事。

　　而第三个重点，在于振坤看来，应该把省级、市级临床重点专科建设，当作明基医院下一个5年，甚至10年规划里重中之重的内容。“结合目前已有的省二中、市第一医院河西分院、南京儿童医院以及将来的国际医疗中心，我们要进行学科定位的重新设计，这本身也就是医疗资源的统一调配，应该主动进行学科资源的调整。”医院发展要有特色学科，每个科室要有特色技术。目前南京明基医院有1个国家临床重点专科项目；1个国家级胸痛中心；10个市医学重点专科；成功通过南京市胸痛中心、创伤中心验收，未来1-2年将突破省重点科室。为市民所熟知的心血管内科、康复科、急诊科，都有自己的特色技术，在市民中的口碑也不错。心内科与急诊科联合开设了急诊心血管病人“胸痛”绿色通道，专门成立现代化重症监护病房，24小时全天候服务，先抢救，后办手续，真正做到时间就是生命。

　　在南京创办明基医院之前，明基友达集团并未涉足过医疗产业，更没有经营医院的经验，所以曾经明基医院的发展在业界并不被看好。但从另一个角度看，这却是明基医院日后实打实的技术优势。IT和医疗，这两个看似毫无关联的行业其实有很多共通之处。在现代化医院管理中，信息产业、信息技术是一个很重要的因素。自动化、精细化都是IT业的专长，可以为医疗提供专业的协助，明基在信息产业的经验和成果可以被运用到医疗领域，与其他医疗同行相比，这是无可比拟的优势。

　　疫情催热互联网诊疗模式 ，网上就诊问诊将成为未来的发展方向。同时随着国家政策的扶持，蓄势已久的互联网医疗也迎来了新机遇。于振坤介绍，在未来“智慧医疗”的建设中，明基医院将充分发挥集团总部的产业和技术优势。同时，今年总部还将提供4000万人民币的专项资金，用于南京明基医院“2.0版本”的建设。今后，南京明基医院不仅有高大上的硬件，在“在线问诊”“远程医疗”等互联网诊疗服务方面，也将更加智慧。（朱晓颖 李娜）