5月12日，南京明基医院迎来创建的第十个年头。十年前，建院之初，台资医院能否在大陆环境中适应，一直被业界质疑。而十年之后，没有办医经验的明基友达集团反而在大陆做出了自己的路。坚持让医疗回归医疗，不走捷径，明基医院不仅在南京、苏州落地生根，更让明基医院成为社会办医的标杆。

十年是一个里程碑，也是新起点

“明基要做百年医院。”明基集团荣誉董事长李焜耀甚少接受媒体采访，而这句话却成了媒体贴在他身上的标签。一直以来明基集团的目标就是打造有着高品质、高口碑的明基系医院。而创院迈入第十个年头，明基离这个目标又更近了一步。

明基集团荣誉董事长李焜耀

5月12日，明基医院十周年院庆现场，李焜耀再次现身。回想创办明基医院的初衷，他坦言一路走来相当辛苦，虽然医疗行业的市场空间很大，但医疗领域对明基来说相对陌生，作为一家业外资本，明基投资医疗产业的举动“比想象中难很多”。但好在，十年艰辛之后，现在一切都逐步步入正向循环，医院在各方面都逐步建立了完善的制度和良好的口碑。“创院迈入第十个年头，明基医院不仅成为大型现代化综合医院，还以‘追求人类健康照护之真善美’的愿景深植人心。这也是集团一直以来秉持回馈社会、服务大众的精神之具体实践。”

明基集团荣誉董事长李焜耀（左一）

南京明基医院建立伊始就依据国家三级医院标准建立，整个工程分三期完成，一期投资就超过了15亿元。如此大手笔，也能看出李焜耀的明基系之梦相当坚定。他坚信，医院本身是百年事业。“我们很少看到一家公司或一个产业可以维持百年，但是国外的百年医院比比皆是。医疗完全是技术专业性非常强的一个特殊行业，除了拥有技术以外，还要有人文传统，还有对生命、对道德的坚持。”所以明基医院的架构，跟国内其他民营医院不同，很少有人一开始就把医院建造这么大。而且在民营医院普遍选择专科路线的情况下，明基却偏偏走上了综合医院之路。

南京明基医院

坚持“让医疗回归医疗”的初心没有变

建院之初，李焜耀在接受媒体采访时就强调，明基集团做好了长期投资的准备。而且，将来医院能够实现收支平衡之后，也不会把医疗产业的利润拿去投资集团其他产业，而是继续投入医疗业。

“初期我们不会看重盈利。希望未来发展起来以后，医院这块可以滚动发展，实现自我盈利，不要成为集团的负担。”他强调说。

南京明基医院

在李焜耀看来， 投资医院和其他行业不一样，不能用一般的公司盈利的角度来看医院，不能把它当成纯盈利事业。前期肯定要做足亏损的准备。所以当时也曾说过打算亏损10年来做医疗，但一家医院除了公益，也要为企业投资者创造利润，利润用来支持人才培育和医院发展，才能产生良性的循环持续发展。

南京明基医院执行长陈贻善坚持“医院决不能从看病本身盈利，医疗的‘真善美’不能被动摇”。相比于其他行业，它的投资回报很慢，更不是暴利行业。但企业应该有自己的社会责任，不能只有产生消耗，而没有贡献，投资医疗产业或许能让更多人从中受益。

明基医院执行长陈贻善

一条进入南京医疗圈的鲶鱼

南京有着丰富的医疗资源，但就是在这样一个竞争激烈的市场，明基医院也从未被淹没。无论是医院的外在硬件设施，还是内在服务管理，明基医院都可谓特色十足。所以每每南京人提起它，第一反应几乎都是“高大上”。

明基的“人文”是外界最为津津乐道的。在陈贻善看来，就医环境体现的正是医院的人文关怀。所以从建造之初，南京明基医院所走的风格就明显区别于南京同行，很多病人感叹是在酒店里看病，咖啡厅、画廊、便利店都开进了门诊大厅，随处可见各种字画书法作品，定期还有义工在大厅演奏钢琴。

明基医院执行长陈贻善

践行着人文关怀，明基医院让原来越多的患者和同行认识到“我们可以在更好的环境里就医，病人的心理同样应该被照顾”。所以如今，不少南京的大医院也把这一套借鉴学习了过去，就诊环境越来越好，人文关怀也越来越浓厚。

南京明基医院对基本医疗服务和特需医疗同等看重，以基本医疗服务吸引更多病源，扩大品牌知名度，同时也发展高端医疗市场。它的到来，常被形容成“放进南京医疗圈的鲶鱼”，刺激着其他公立医院的改变，兄弟单位的交流学习几乎没断过，甚至还有医院跑到明基来挖人。十年发展，明基医院无论是实力还是口碑都已被外界广泛认可。2016年明基医院成为江苏首家与社区卫生服务中心组建医联体的非公立台资三级综合医院。而这也为今后，更多的民营优质医疗资源加入到医疗联合体提供了合作路径和发展范本。

助力“健康中国”，发挥明基能量

党的十九大报告将“实施健康中国战略”作为国家发展基本方略中的重要内容，将健康中国建设提升至国家战略地位。陈贻善表示，在普惠健康的产业道路上，和平、发展、合作、共赢将是两岸健康企业的共同追求。

在两岸经济合作不断深化的情况下，彼此合作的领域会越来越广、合作的方式越来越宽，而推进两岸医疗健康产业领域的交流合作，积极探索健康产业发展的新观念、新路径、新模式，定能推进两岸优势互补、合作共赢。在未来，明基医院将继续发挥自身优势，助力“健康中国”，为两岸民众共筑健康基石。

发挥集团信息产业优势，探索智慧医疗新路径

技术手段对建设健康中国的相关制度的作用不能被低估，建设健康中国的国家战略必须有技术支撑。而这一点明基医院有着天然的技术优势。

明基医院的母公司明基友达集团，本身就是是光电、数位媒体和网络通讯领域的大型专业化集团企业。其通过充分整合竞争优势与各项资源，深入产业布局，打造了一条完整的产业价值链，目前旗下已有十余家独立公司在30余国设有营运据点，横跨信息科技、消费电子与医疗电子等领域。

明基集团佳世达科技董事长陈其宏

所以信息化系统是明基医院与其它医院最为不同的地方。明基集团佳世达董事长陈其宏坦言，明基医院从创建之初就特别重视对医护人员的信息化培训和对信息管理系统的研发投入。依托强大的IT背景，外加倾力投入，明基医院有专职信息化维护部门及研发机构。医院未来管理的现代化，信息产业、信息技术是一个很重要的因素。从这个角度出发，明基作为信息产业的成员，会尝试把在信息产业的经验和成果运用到医疗领域。

陈其宏表示，医院可以导入工业自动化应用，在繁琐、危险、肮脏的环境中都可以依靠智能化来解决，减少感染、避免危险。

加强重点专科建设，创建科教研新高地

2012年至2017年期间，明基医院泌尿外科、放射科、皮肤科、神经内科、麻醉科、肾脏内科、普通外科陆续通过了南京医院协会组织的省、市、军队专家组的审核、评审，被正式确认为南京市医学重点专科。2017年通过了中国胸痛中心的认证，成为南京市第二家获此殊荣的医院。

这不仅标志着明基医院心胸外科的建设发展步入“国家级”的新高度，也代表着卫生部对明基医院在专科建设、医疗技术水平、医疗服务等方面的肯定和鼓励。

南京明基医院院长季大玺

南京明基医院院长季大玺表示，未来，明基医院还将加大重点专科建设的投入，进一步以三甲医院的标准持续推进学科建设，并以现有的7个市重点专科、1个国家重点专科为突破口。

进一步帮助泌尿外科、皮肤科、放射科和神经内科冲刺省重点专科，推进普通外科、麻醉科、肾脏内科向省重点专科发展，扶持心血管内科、眼科等其他院级重点科室继续申报市重点专科。同时，进一步激发专业技术人员科研创新能力，鼓励临床研究，科研从临床中来，到临床中去，为民众提供质优的医疗卫生保健服务。